برعاية
برعاية

إحصائيات 2010 لصناعة المصاعد اليابانية

برعاية

اقتصاد اليابان

المؤشرات الاقتصادية 2010 (تقديري)

  • الناتج المحلي الإجمالي المعدل لتعادل القوة الشرائية: 4.34 تريليون دولار أمريكي
  • ترتيب الناتج المحلي الإجمالي: الرابع من حيث الحجم ، 24 للفرد
  • نمو الناتج المحلي الإجمالي: 3٪.
  • نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي: 33,800 دولار أمريكي
  • الناتج المحلي الإجمالي حسب القطاع: الزراعة (1.5٪) ، الصناعة (22.8٪) ، الخدمات (75.7٪)
  • تضخم: 0.3٪
  • القوى العاملة: 65.64 مليون (تقديرات عام 2009)
  • القوى العاملة حسب المهنة: الزراعة (4٪) ، الصناعة (28٪) ، الخدمات (68٪)
  • معدل البطالة: 5.2٪ (تقديرات 2010)
  • السنة المالية: 1 أبريل - 31 مارس

الاتجاهات والتحديات الاقتصادية

في عام 2010 ، بلغ نمو الناتج المحلي الإجمالي لليابان في الأشهر الثلاثة الأخيرة -2.9٪ ؛ ومع ذلك ، بلغ معدل نمو إجمالي الناتج المحلي لهذا العام 3٪ ، وهو أحد أعلى معدلات النمو منذ حوالي 20 عامًا. لكن الاقتصاد الياباني تعطل في 11 مارس 2011 ، بسبب آثار زلزال شرق اليابان الكبير وتسونامي. انكمش الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 3.5٪ في الربع الأول من عام 2011. وعادت اليابان إلى الركود حيث عانى اقتصادها من الانكماشات لربعين متتاليين.

في 2008-2009 ، تقلص الاقتصاد بنسبة 6.4٪. ومع ذلك ، كان من المتوقع أن ينتعش الإنتاج مرة أخرى في النصف الثاني من عام 2011 مع تخفيف قيود العرض وتسارع إعادة الإعمار. تعاني اليابان من مشاكل اقتصادية مع متوسط ​​نمو الناتج المحلي الإجمالي منذ عام 1992 ، حيث شهدت نموًا بنسبة 1-2 ٪ فقط. وفقًا لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، كان من المتوقع أن ينكمش الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 0.7 ٪ في عام 2011 ويرى نموًا بنسبة 2.9 ٪ في عام 2012.

كان الزلزال والتسونامي المذكوران أعلاه أقوى زلزال تم تسجيله على الإطلاق في اليابان وتسبب في أسوأ كارثة للبلاد في حقبة ما بعد الحرب العالمية الثانية. في حين أنه لا يزال من السابق لأوانه تقييم المدى الكامل للضرر في وقت كتابة هذا التقرير ، فإن التأثير الفوري سيكون لتقليل الإنتاج ، على الرغم من أن هذا سيتم عكسه لاحقًا من خلال جهود إعادة الإعمار. أصبح المدى الكامل للتأثير الاقتصادي للكوارث واضحًا ، مع إغلاق مئات المصانع في جميع أنحاء اليابان ، والتحذيرات من انقطاع التيار الكهربائي وتوقعات الاقتصاديين بأن الكارثة ستدفع البلاد إلى الركود. الأولوية بالنسبة لليابان هي تلبية الاحتياجات الإنسانية واحتياجات إعادة الإعمار ، إلى جانب التعافي من حادث محطة فوكوشيما داي إيتشي للطاقة النووية.

الفئاتالوصف 
مصعد الركابسرعة عالية حسب الطلبسرعة 120 ميلا في الدقيقة وأكبر
مصعد الركابسرعة متوسطة حسب الطلبسرعة 105 ميل في الدقيقة وأقل (باستثناء المصاعد القياسية)
مصعد الركابموحدةالمواصفات الأساسية من قبل السلطات تعادل معيار الشركة المصنعة. من عام 2005 ، يتم تصنيف الأنواع P و R.
مصعد مستشفى (نقالة)لحمل نقالة / معدات طبية
مصعد الشحنحصريا لنقل البضائع / البضائع
مصعد السياراتحصريا لحمل السيارات / المركبات
مصعد الركاب الصغير (SPE)سعات خمسة أشخاص أو أقل ؛ حصريا ل home المصاعد ، مصاعد تتسع لشخصين إلى ثلاثة أشخاص ومن أربعة إلى خمسة أشخاص
Home المصعد (HE)حصريا للسكن الفردي والمنازل الخاصة
المشي المتحركفي حدود 15 درجة الميل دون اختلاف في المستوى
مصعد شحن صغير (عربة نقل) (SFE)حصريًا للمصاعد الصغيرة التي تحمل البضائع وأنواع الطاولات والأرضيات
سلم متحركتم تصنيف أنواع السلالم المتحركة إلى نوعين لكل عرض مداس اسمي. تم تغيير أسماء الأنواع إلى S600 (800 سابقًا) و S1000 (سابقًا 1200).
شرح للفئات المستخدمة في التقرير
الموديلالمصاعدالمصاعدالمصاعدالمصاعدالمصاعدالمصاعدالسلالم المتحركةالسلالم المتحركةالسلالم المتحركةSFEالمبلغ الإجمالي
 مشدود الجرمشدود الجرهيدروليكيبيسHEقيمة الفاتورة المصعد S600المصعد S1000المشي المتحركطاولة / أرضية 
 غرفة آلة أقل (MRL)تقليدي         
200622,4962,3504952,0196,98234,3428442,211973,86041,354
200721,5912,3512541,6395,72831,5637292,127383,15937,616
200817,6412,0213101,6995,04126,7126212,174242,57132,102
200914,8841,8771881,4714,20222,6225851,418212,65027,296
201014,4211,5442091,9023,96622,0425541,631472,41726,691
الجدول 1: المنشآت الجديدة (الانتقال السنوي ، 2006-2010)

تقدر شركة استشارية للمخاطر الخسائر الاقتصادية الناجمة عن الكوارث الطبيعية بأكثر من 100 مليار دولار أمريكي. ستؤدي التكلفة الهائلة لإعادة بناء المناطق المتضررة إلى زيادة الدين العام لليابان ، والذي يعد بالفعل أحد أكبر الديون في العالم.

تحدي مزدوج يواجه اليابان

في مؤتمر صحفي عُقد في 13 أكتوبر / تشرين الأول في طوكيو ، صرح أنوب سينغ ، مدير إدارة آسيا والمحيط الهادئ في صندوق النقد الدولي ، أن اليابان صمدت أمام صدمتين شديدتين في السنوات الأخيرة. أولاً ، أدت صدمة الأزمة المالية العالمية إلى أشد انكماش اقتصادي في تاريخ اليابان بعد الحرب. في الآونة الأخيرة ، تسبب الزلزال والتسونامي في انتكاسة كبيرة لتعافي اليابان وتسبب في خسائر بشرية كبيرة وأضرار اقتصادية. ستستغرق إعادة الإعمار عدة سنوات.

أدى اضطراب سلسلة التوريد في اليابان إلى قطع صادرات العديد من الاقتصادات الآسيوية الناشئة التي تعتمد على الأجزاء المستوردة من اليابان ، وسلط الضوء على حقيقة أن آسيا تعتمد بشكل كبير على البلد كجزء لا يتجزأ من سلسلة التوريد الإقليمية. رداً على ذلك ، قدمت الحكومة وبنك اليابان الدعم من خلال سلسلة من الميزانيات التكميلية والمزيد من التيسير النقدي ، وبدأ الاقتصاد في التعافي. في الأشهر الأخيرة ، أدى ضعف النمو في الاقتصادات المتقدمة إلى اعتدال الصادرات من آسيا الناشئة. ومع ذلك ، على الرغم من التباطؤ ، من المتوقع أن يظل النمو في آسيا الناشئة جيدًا نسبيًا على المدى القريب ، مما يوفر الدعم لانتعاش اليابان. 

يواجه تعافي اليابان أيضًا العديد من التحديات المهمة طويلة الأجل ، لا سيما كيفية ضمان الاستدامة المالية ودعم النمو على الرغم من شيخوخة السكان. ستتطلب استراتيجية مواجهة هذه التحديات خطة مالية ذات مصداقية لخفض الدين العام لليابان وإصلاحات هيكلية لتعزيز النمو. ستحتاج اليابان إلى مواصلة الإصلاحات الهيكلية لإنعاش النمو. هنا ، نسلط الضوء على المجالات الرئيسية التالية.

أولاً ، المزيد من تحرير التجارة ، على سبيل المثال من خلال الشراكة عبر المحيط الهادئ ، لن يدعم الصادرات فحسب ، بل يمكن أن يعمل أيضًا كمحفز لفتح الأسواق المحمية. كما سيسمح تحرير التجارة لليابان بالاستفادة بشكل أكبر من النمو السريع لآسيا الناشئة.

ثانياً ، هناك حاجة لإصلاحات سوق العمل لزيادة القوة العاملة. إن تحسين الوصول إلى رعاية الأطفال من خلال تسهيل عملية الموافقة على المرافق الجديدة من شأنه أن يزيد من مشاركة النساء في العمل ، والتي تعد منخفضة
معايير الاقتصاد المتقدم. كما أن رفع سن التقاعد سيزيد من فرص العمل بين كبار السن.

ثالثًا ، يمكن أن يؤدي تشجيع الشركات الناشئة إلى تسهيل الابتكار وتحفيز الاستثمار في الأعمال التجارية. ولتحقيق هذه الغاية ، يمكن للحكومة إعادة توجيه الدعم العام بعيدًا عن الشركات القائمة إلى الشركات الناشئة في مجالات النمو ، مثل البيئة والطاقة. يمكن أن يوفر تخصيص حصة صغيرة من صناديق التقاعد العامة لرأس المال الاستثماري السيولة الأولية التي تحتاجها العديد من الشركات الناشئة.

إن معالجة التحدي المزدوج المتمثل في تأمين التعديل المالي وتعزيز النمو ليس بالمهمة السهلة. ولكن مع المرونة والتضامن الذي شهدته اليابان بعد الزلزال والتسونامي ، يمكن لليابان التغلب على هذه التحديات والعودة إلى مسار نمو أعلى ومواصلة مساهمتها القوية في الاقتصاد العالمي.

2010 الاحصائيات

تم نشر التقرير الرسمي لجمعية المصاعد اليابانية (JEA) حول عدد المصاعد والسلالم المتحركة في عدد أكتوبر من Elevator Kai ، وهي مجلة ربع سنوية خاصة بصناعة المصاعد في اليابان. استندت بيانات تقرير الاستطلاع هذا إلى معلومات من 77 شركة من أصل 100 شركة عضو في JEA. لمزيد من المعلومات ، قم بزيارة الموقع: www.n-elekyo.or.jp/english/index.html.

ملاحظات المسح

فيما يلي ملاحظات حول فترة وشروط المسح:

  • الأرقام التي تم تركيبها حديثًا: الموافقة على اختبار الإنجاز الحكومي من 1 أبريل 2010 إلى 31 مارس 2011
  • أرقام تحت عقد الصيانة اعتبارًا من 31 مارس 2011
  • تمت ترجمة الجداول 1 و 2 و 9 فقط من الاستبيان الكامل إلى اللغة الإنجليزية.

هناك أيضًا اختلافان مهمان بين الاستطلاعات الحالية والسابقة:

  • تجديد الأرقام أو تحديثها: لإضافة كائن مسح من هذا الوقت ومواصلة المسح للمستقبل
  • الأرقام المصدرة: ألغيت فئة مسح طويلة الأمد بحلول نهاية عام 2010
الموديلالمصاعدالمصاعدالمصاعدالمصاعدالمصاعدالمصاعدالسلالم المتحركةالسلالم المتحركةSFEالمبلغ الإجمالي
 جر مشدودجر مشدودهيدروليكيبيسHEقيمة الفاتورة السلالم المتحركةالمشي المتحرك  
 MRLتقليدي        
2006116,628325,88895,03123,24156,533617,32158,9581,03651,114728,429
2007133,900321,76590,21725,23559,230630,34760,9381,08340,612732,980
2008148,007318,08193,05724,96361,143645,25162,3841,04848,964757,647
2009160,248315,29691,93926,61866,380660,48162,9171,06049,762774,220
2010171,214310,94289,78727,89167,822667,65664,3131,07447,903780,946
الجدول 2: الوحدات بموجب عقود الصيانة (الانتقال السنوي ، 2006-2010)
بلد المنشأالمصاعدالمصاعدالمصاعدالمصاعدالمصاعدالسلالم المتحركةالسلالم المتحركةSFESFEالمبلغ الإجمالي
 جر مشدودجر مشدودهيدروليكيبيسقيمة الفاتورة سلالم متحركة S600سلالم متحركة S1000طاولةمنتجات الأرضيات 
 MRLتقليدي        
طوكيو154234733981037631482
أوساكا391271116873489226
كاناغاوا576132123 121 136
أيشي 4543 88 12410114
هيوغو2528154222767 
آليات الصب الأخرى220152963872252072506
المبلغ الإجمالي54064521121,21821122411291,531
الجدول 9: الوحدات التي تم تجديدها / تحديثها حسب المنطقة (اعتبارًا من 31 مارس 2011)
العلامات ذات الصلة
برعاية
برعاية
جمعية المصاعد اليابانية

جمعية المصاعد اليابانية

عالم المصاعد | غلاف مارس 2012

دفتر صور متحركة

برعاية

عالم المصاعد | غلاف مارس 2012

دفتر صور متحركة

برعاية